Mut statt Abriss

Anna Moldenhauer: Was bedeutet Nachhaltigkeit für Sie?

Barbara Buser: Nachhaltigkeit hat drei Säulen: die soziale, die ökonomische und die ökologische. Ein Projekt ist nur dann nachhaltig, wenn es alle drei Kriterien berücksichtigt und in ein ausgewogenes Verhältnis bringt. Die Gewichtung muss nicht immer gleich sein, aber alle Aspekte müssen mitgedacht werden.

Bereits vor Ihrer Karriere als Architektin war Ihnen der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen ein großes Anliegen: Sie überzeugten zum Beispiel Ihre Familie, das Haus ihres Urgroßvaters zu renovieren, statt es abzureißen. Als Studentin stellten Sie sich gegen die Lehre des Assistenten Jacques Herzog vom heute renommierten Architekturbüro Herzog & de Meuron. Mittlerweile schätzt dieser Ihre Arbeit. Wie ist Ihre starke Überzeugung entstanden?

Barbara Buser: Ein Beispiel: Ich habe zehn Jahre in Afrika gearbeitet. Als ich zurückkam, hatte ich einen regelrechten Kulturschock. Hier leben wir in einem enormen Luxus und produzieren eine gewaltige Verschwendung von Materialien, Waren und menschlicher Energie. Das konnte ich kaum ertragen. Ich habe mich gefragt, was ich in meinem Bereich, der Bauwirtschaft, tun kann, um dem etwas entgegenzusetzen. Wenn ich sehe, wohin unsere Welt steuert, bin ich eher pessimistisch. Aber ich kann nicht einfach untätig bleiben. Deshalb versuche ich, das zu verändern, was ich selbst beeinflussen kann. Damals war das Internet etwas völlig Neues. Ich stellte mir vor, dass man darüber das Angebot von Bauteilen, die niemand mehr braucht, mit der Nachfrage von Menschen zusammenbringen könnte, die auf günstige Materialien angewiesen sind, beispielsweise für Eigenleistungen, ein Gartenhaus oder den Umbau einer Garage. Das hat als Idee grossen Anklang gefunden, ging aber finanziell nicht auf – dann bekamen wir Unterstützung von der Stadt. Finanziell helfen konnte sie uns nicht, aber sie vermittelte Arbeitssuchende, die mit uns tätig werden konnten. Zunächst waren es wenige – heute sind etwa 60 Personen jeweils sechs Monate bei uns tätig. Sie bauen Materialien auf Baustellen aus, bereiten sie auf und verkaufen sie weiter. Das ist für mich nachhaltiges Handeln: Es hat einen sozialen Nutzen, weil Menschen Arbeit erhalten. Es ist ökonomisch sinnvoll, weil die Materialien günstiger sind. Und es ist ökologisch sinnvoll, weil weniger Abfall entsteht. 

Sie eignen sich Wissen auf sehr selbstverständliche und zugleich hartnäckige Weise an. Ob der Brunnenbau im Südsudan, die Umnutzung der ehemaligen Sulzer-Maschinenfabrik oder die Gründung verschiedener Unternehmen, die ineinandergreifen: Sie schaffen Beteiligung und bringen Menschen zusammen. Was braucht es, um Veränderungen so offen anzustoßen, wie Sie es seit Jahrzehnten tun?

Barbara Buser: Ich glaube, dass einem die kleinen Erfolge recht geben. Sie liefern die Energie, weiterzumachen. Diese Erfolge habe ich immer wieder erlebt, manchmal auch größere. Das motiviert natürlich, es erneut zu versuchen. Außerdem hatte ich das Glück, großartige Mitstreiterinnen und Mitstreiter zu finden. Das möchte ich auf keinen Fall missen. Allein hätte ich niemals erreichen können, was wir gemeinsam mit diesen verschiedenen Teams geschafft haben.

Viele Ihrer Projekte sind Non-Profit-Projekte. Sie haben einmal gesagt, Sie "vernichten Geld". Gemeint war, dass Sie auf Rendite verzichten, um beispielsweise bezahlbare Mieten zu ermöglichen. Gehört Verzicht für Sie zu verantwortungsvollem Handeln in der Architektur?

Barbara Buser: Das ist eine große Frage. Mich stört vor allem, dass Wohnungsbau heute zu einem Finanzinstrument geworden ist. Es wird in Wohnimmobilien investiert, weil man mit Mieteinnahmen Gewinne erzielen kann. Das halte ich für problematisch. Wohnen ist ein lebensnotwendiges Gut, ähnlich wie Brot. Man kann das nicht einfach vollständig der Privatwirtschaft überlassen. Die Folgen sehen wir ja. In Berlin wurden beispielsweise viele öffentliche Liegenschaften zu Schleuderpreisen verkauft, und heute fehlt bezahlbarer Wohnraum. Vieles wäre anders verlaufen, wenn zumindest das Land in öffentlicher Hand geblieben wäre. Mit Erbbaurechten hätte man andere Wege gehen können und kann das auch künftig noch. Das Problem ist, dass Grundstücke heute zum aktuellen Marktwert zurückgekauft werden müssten. Privateigentum ist in der Schweiz wie auch in Deutschland ein sehr stark geschütztes Gut. Niemand gibt es freiwillig auf. Eine Ausnahme sind Institutionen wie die Edith-Maryon-Stiftung. Dort werden Grundstücke und Häuser eingebracht mit der Garantie, dass sie dauerhaft sozial genutzt werden. Das ist eine interessante Möglichkeit, insbesondere für Menschen ohne Erben.

Sie haben sehr eindrucksvoll vorgelebt, wie man auch mit wenig Kapital InvestorInnen für eine Idee begeistern kann.

Barbara Buser: Naja, das braucht schon Ausdauer, Energie und auch Fantasie. Man kann ja nicht einfach zum CEO irgendeiner Bank gehen und sagen: "Ich brauche zwölf Millionen." Wir hatten damals unser Büro in der Freien Gemeinschaftsbank, der Bank der Anthroposophen. Als wir ein neues Projekt hatten, habe ich den Direktor direkt angesprochen. Wir kannten uns gut. Ich sagte: "Paul, ich brauche Geld. Hast du Interesse?"

Er hat sofort verstanden, worum es ging?

Barbara Buser: Ja, hat er. Die Bank ist dank unseres Projekts sogar von Dornach nach Basel umgezogen. Dadurch entstand eine Beziehung lange bevor ich nach Geld gefragt habe. Wenn eine solche Verbindung schon besteht, ist es natürlich leichter, Unterstützung zu bekommen. 

Ist Ästhetik im nachhaltigen Bauen für Sie ebenfalls ein wichtiges Thema?

Barbara Buser: Natürlich. Aber vielleicht ist es eine andere Ästhetik als die der Hochglanzarchitektur. Dafür ist sie spannender und lebendiger. Wenn ich mir einen Großteil der zeitgenössischen Architektur anschaue, finde ich sie oft eher langweilig.

Laut der Initiative "Countdown 2030" ist das heutige Bauen in der Schweiz für rund 80 Prozent des Abfalls dort verantwortlich. Was müsste sich Ihrer Meinung nach ändern, damit sich das in absehbarer Zeit verbessert?

Barbara Buser: Meiner Ansicht nach bräuchte es zunächst ein konsequentes Abbruchverbot. Neubauten sollten erst dann genehmigt werden, wenn nachgewiesen wird, dass die beim Rückbau anfallenden Bauteile wiederverwendet werden. Gleichzeitig müssten erneuerbare Materialien eingesetzt werden. Das wären für mich die zentralen Voraussetzungen. Das Problem ist, dass viele der Gebäude, die heute entstehen, vor zehn, zwanzig Jahren geplant wurden. Die Dynamik der Bauwirtschaft läuft einfach weiter, und viele junge Menschen verzweifeln daran. Deshalb sage ich ganz klar: Abrissstopp. Zumindest so lange, bis alternative Baumaterialien etabliert sind und sichergestellt wird, dass vorhandene Bauteile konsequent wiederverwendet werden.

Das finde ich nachvollziehbar. Parallel habe ich den Eindruck, dass Nachhaltigkeit zwar eine Zeit lang ein großes Thema war und zahlreiche Unternehmen damit geworben haben, es inzwischen aber deutlich an Aufmerksamkeit verloren hat.

Barbara Buser: Vieles war reines Greenwashing. Alle paar Jahre bekommt das Thema einfach einen neuen Namen – aktuell spricht man von Kreislaufwirtschaft. Ich versuche einfach, das vorzuleben, was ich selbst beeinflussen kann. Gegen Windmühlen zu kämpfen, halte ich für vergeudete Energie. Ich genieße mein Leben und auch den Komfort, den wir haben. Ich habe ebenfalls eine Warmwasserdusche. Ich möchte mich nicht selbst kasteien. Aber ich will auch nicht aufgeben. Ich versuche eher, den Menschen einen Spiegel vorzuhalten, ganz sanft. Oft merken sie es nicht einmal. Wenn ich mit jemandem über das Fliegen diskutiere, heißt es am Ende häufig: "Aber du fliegst doch auch." Und das stimmt. Wenn es nötig ist, fliege ich ebenfalls. Trotzdem bin ich dafür, Flugpreise deutlich zu erhöhen, das Flugbenzin zu besteuern und faire Rahmenbedingungen im Vergleich zu Bahn und Auto zu schaffen. Gerade reise ich einen Monat lang mit der Bahn durch Deutschland. Ich habe ein Senior-Interrail-Ticket und in der Schweiz ein Generalabonnement. Das ist ein großartiger Service. Natürlich gibt es auch Probleme, etwa mit Verspätungen. Aber grundsätzlich nutze ich die Bahn sehr gern. Ich bin keineswegs gegen Mobilität. Ich wäre lediglich dafür, die tatsächlichen Kosten des Fliegens stärker abzubilden. In der Schweiz gibt es derzeit eine Initiative, die fordert, Flugtreibstoff ähnlich zu besteuern wie Benzin. Die erwarteten Einnahmen könnten in den Ausbau und die Verbilligung des Bahnverkehrs fließen und teilweise an die Bevölkerung zurückgegeben werden.

Sind die Bestrebungen aus der Gesellschaft noch zu zaghaft bzw. erhalten zu wenig Unterstützung?

Barbara Buser: Ich denke, dass dieser Rekordsommer zumindest einige Menschen zum Nachdenken bringt. Dass sie erkennen, dass die Folgen sie selbst betreffen und nicht nur Menschen irgendwo weit entfernt. Das Bewusstwerden ist der erste Schritt. Entscheidend ist aber dann, tatsächlich zu handeln. Und da sehe ich bislang noch zu wenig Bewegung. Ich werde zwar regelmäßig zu Konferenzen eingeladen, aber oft bleibt es beim Reden. Vieles hat wenig praktische Konsequenz. Deshalb reise ich für einen einstündigen Vortrag auch nicht quer durchs Land. Dann schalte ich mich lieber per Videochat dazu.

Woran liegt es Ihrer Meinung nach, dass so wenig passiert?

Barbara Buser: Ich glaube, viele Menschen haben große Angst vor Veränderungen. Selbst wenn eine Veränderung Verbesserungen bringt, bedeutet sie zunächst Anstrengung. Mein Vater sagte immer: "Denken tut weh." Leider muss ich ihm darin teilweise recht geben. Dabei finde ich es etwas Großartiges, dass wir überhaupt denken können. Wenn ich die jüngere Generation anschaue, frage ich mich manchmal, wohin die Entwicklung führt. Jetzt wird zudem vieles an künstliche Intelligenz delegiert.

Sie sind nicht nur eine Pionierin der Nachhaltigkeit, sondern auch eine Pionierin der Gleichberechtigung. Wie haben Sie sich für gleiche Bezahlung und Akzeptanz eingesetzt?

Barbara Buser: Da muss man manchmal schon auf die Barrikaden gehen. Bei meiner ersten Anstellung im Südsudan wurde vorgeschlagen, mich zu 50 Prozent und meinen Partner zu 100 Prozent anzustellen. Darauf habe ich gefragt: "Wie soll das funktionieren? Soll ich nur zur Hälfte in den Südsudan reisen oder nach einem statt zwei Jahren wieder zurückkommen?" Ich habe bewusst so getan, als würde ich den Vorschlag wörtlich nehmen. Außerdem war ich nicht auf diese Stelle angewiesen. Es war weder ein attraktives Land noch eine klassische Tätigkeit für Architekturschaffende, ich wurde schließlich für den Brunnenbau engagiert. Der zuständige Pfarrer sagte zunächst: "Sie wollen doch nur mehr Geld verdienen." Aber darum ging es mir nicht. Ich wollte einfach genauso viel verdienen wie die Männer. Mir wäre jeder Lohn recht gewesen, solange für alle die gleichen Bedingungen gelten. Natürlich erhielt ich am Ende die gleiche Bezahlung.

Spannend, dass ganz selbstverständlich davon ausgegangen wurde, dass die Frau nur die Hälfte arbeitet und verdient.

Barbara Buser: Das Erstaunlichste war, dass eine Kollegin selbst sagte: "Ich möchte gar nicht zu 100 Prozent arbeiten. Ich muss für meinen Mann kochen und die Wäsche machen."

Das zeigt, wie tief die Mechanismen der patriarchalen Sozialisierung verankert sind.

Barbara Buser: Genau. Sie ließ sich zu 50 Prozent anstellen. Eine andere Kollegin fand meine Argumentation allerdings überzeugend. Daraufhin entrüstete sich der Arbeitgeber: "Dann muss ich ja alle Frauen zu 100 Prozent anstellen!" Damit hatte man offenbar nicht gerechnet. Bei meiner Arbeit in Afrika dann war das interessanterweise nie ein Thema. Ich hatte die Verantwortung für das Budget und niemand stellte das infrage. In der Verwaltung des Geldes liegt Macht und Verantwortung. Beides darf man nicht scheuen.

Kommen wir zum Film von Gabriele Schärer. Wie ist dieses Projekt entstanden?

Barbara Buser: Ursprünglich wollte sie einen Film über Care-Arbeit drehen. Dafür hatte sie vier Frauen ausgewählt. Nach unserem Gespräch hatte sie allerdings den Eindruck, dass die Themen und Erfahrungen meines Lebens so vielschichtig sind, dass daraus ein eigenständiger Film entstehen könnte. Schließlich haben wir rund 90 Stunden Material produziert. Daraus wurden knapp zwei Stunden Film.

Wie lief der Entstehungsprozess des Films ab?

Barbara Buser: Darauf hatte ich keinen direkten Einfluss. Ich durfte das Drehbuch lesen und wir haben gemeinsam die Drehorte organisiert, es ist schließlich ein Dokumentarfilm. Nachdem die 90 Stunden Material im Kasten waren, habe ich fast ein Jahr lang nichts mehr von der Regisseurin gehört. Offenbar ist das in der Filmbranche nicht unüblich. Mir hat das nicht besonders gefallen. Irgendwann meldete sie sich wieder und fragte, ob ich den fast fertigen Film anschauen möchte.

Und wie war Ihr Eindruck?

Barbara Buser: Ich hatte einen Wunsch, der allerdings nicht mehr berücksichtigt werden konnte. Im gesamten Film kommt die Bauteilbörse nicht vor. Das fand ich schade. Sie meinte, dafür sei ich nun zu spät dran und ich hätte das früher ansprechen müssen. Darüber haben wir durchaus diskutiert. Natürlich verstehe ich ihre Sichtweise, trotzdem hätte ich mir gewünscht, dass sich dafür noch eine Lösung finden lässt. Das ist für mich ein kleiner Wermutstropfen geblieben.

Vielleicht braucht es dann einen zweiten Film.

Barbara Buser: Das wäre durchaus möglich. Über die Bauteilbörse allein könnte ich noch stundenlang erzählen.

Das ist ein gutes Stichwort. Sie schicken für diese sogenannte "Materialjäger" durch die Stadt. Wie funktioniert das? Wie finden Sie die Gebäude und Materialien?

Barbara Buser: Vieles basiert auf Intuition, Erfahrung und Beobachtung. Wenn ich eine Baupublikation sehe, schaue ich genauer hin. Man beobachtet die Baugesuche, verfolgt Entwicklungen und achtet darauf, wo Gebäude leer stehen. Je früher man davon erfährt, desto besser. Dann kann man die EigentümerInnen kontaktieren und fragen, was geplant ist. Vielleicht lässt sich ein Gebäude erhalten oder anders nutzen. Es gibt viele Möglichkeiten, tätig zu werden.

Und wie arbeitet die Bauteilbörse konkret?

Barbara Buser: Die Mitarbeitenden prüfen beispielsweise Abbruchgesuche und gehen aktiv auf EigentümerInnen zu. Die Bauteilbörse gibt es inzwischen seit mehr als 30 Jahren. Viele Menschen haben heute ein schlechtes Gewissen, wenn sie funktionierende Bauteile entsorgen oder ganze Häuser abreißen.

Das ist doch eine erfreuliche Entwicklung.

Barbara Buser: Ja. Mittlerweile melden sich viele Menschen von selbst bei uns. Die Telefonnummer der Bauteilbörse hängt in unzähligen Werkstätten und Betrieben. Das hat sich herumgesprochen.

Sie wollten den Namen sogar schützen lassen.

Barbara Buser: Ja. Wir haben versucht, "Bauteilbörse" beim Bundesamt für Geistiges Eigentum schützen zu lassen. Nach zwei Jahren Bearbeitungszeit bekamen wir die Antwort, dass der Begriff inzwischen Allgemeingut sei und deshalb nicht geschützt werden könne. (lacht) 
Eigentlich ist es sogar etwas Positives. Natürlich hätte ich mich über den Schutz des Namens gefreut. Aber auf einer größeren Ebene betrachtet ist es gut, wenn andere die Idee übernehmen. Jeder, der das Konzept nachmacht, ist willkommen. Noch immer retten wir nur einen Bruchteil der Bauteile, die entsorgt werden. Inzwischen gibt es zum Beispiel auch eine Bauteilbörse in Bremen.

Der Film ist sehr ruhig erzählt, die langen Kamerafahrten und Passagen ohne Sprecher oder Dialoge lassen viel Raum für Beobachtung. Man sieht Ihre Welt wie durch die Brille der Regisseurin. Was wünschen Sie sich, dass beim Publikum ankommt?

Barbara Buser: Vor allem möchte ich junge Menschen erreichen, die noch nicht vollständig von den bestehenden Strukturen geprägt sind. Ich möchte ihnen Mut machen, eigenständig zu denken und sich nicht ausschließlich an den sogenannten StararchitektInnen zu orientieren. Es wird künftig weniger klassische Neubauaufgaben geben, als viele Studierende vielleicht erwarten. Gleichzeitig gibt es unzählige Aufgaben im Bestand: Gebäude erhalten, verbessern und für neue Nutzungen weiterentwickeln. Eine große Wohnung kann man beispielsweise teilen, indem man einen zweiten Zugang schafft oder das Treppenhaus erweitert. Es gibt viele kreative Möglichkeiten. Arbeit wird es für die junge Generation mehr als genug geben.

Ich glaube, genau das vermittelt der Film sehr gut. Er zeigt, dass Veränderung möglich ist. Selbst bei riesigen Industriearealen kann man beginnen und Schritt für Schritt etwas Neues entstehen lassen.

Barbara Buser: Genau. Solche Areale lassen sich etappenweise entwickeln. Man muss nicht alles auf einmal angehen. Man kann mit einem Teil beginnen, Erfahrungen sammeln und dann weitermachen. Wenn etwas nicht funktioniert, hält sich das Risiko in Grenzen. Große Unternehmen hingegen möchten oft alles gleichzeitig umsetzen. Sie investieren Millionen in Planungen und Konzepte. Dann kommt möglicherweise eine Abstimmung oder ein politischer Entscheid, und das Projekt scheitert. Wenn man klein anfängt, kann man die Menschen mitnehmen und immer wieder prüfen, ob der eingeschlagene Weg funktioniert. Die Markthalle ist dafür ein gutes Beispiel: Wir haben mit fünf Ständen begonnen. Daraus wurden sechs, dann zehn und heute sind es 24. Mittlerweile werden dort täglich rund 2.000 Mahlzeiten serviert. Man muss klein anfangen. Und man muss die Menschen mitnehmen, dann entsteht Akzeptanz. Irgendwann kommt auch das Geld, weil die Leute sehen, dass sich tatsächlich etwas bewegt.

Mich hat beeindruckt, dass Sie während der Planungsphase für den Umbau der Maschinenfabrik Sulzer und Burckhardt in ein Baseler Stadtquartier ein Faxgerät für die Wünsche der Bevölkerung aufgestellt haben. Daraufhin sind dort 400 Vorschläge eingegangen. Sie scheuen keinen Aufwand, um Partizipation zu fördern sowie Bezüge zwischen Menschen und Architektur zu schaffen.

Barbara Buser: Ich baue ja nicht für mich.

Nein, aber Sie stellen Ihr Wissen und Ihre Arbeit der Gesellschaft zur Verfügung. Dafür nehmen Sie einen Aufwand auf sich, den viele private Investierende nicht betreiben würden. 

Barbara Buser: Genau. Der Fokus ist meist eher alles selbst zu entwickeln und zu kontrollieren. Aber ich bin nicht diejenige, die später dort lebt oder arbeitet. Ich möchte, dass sich die Menschen an diesen Orten wohlfühlen. Deshalb bauen wir auch erst um, wenn wir bereits die Nutzerinnen und Nutzer oder die Mieterinnen und Mieter kennen. 

Dann können die Räume an die tatsächlichen Bedürfnisse angepasst werden.

Barbara Buser: Genau. Wir gestalten die Räume gemeinsam mit den Menschen, die sie nutzen werden. Deshalb haben wir später auch deutlich weniger Wechsel in der Miete. Das wäre für deutlich mehr Architekturprojekte wünschenswert. 

Seit 1998 haben Sie gemeinsam mit Eric Honegger das Baubüro in situ geführt. Im jetzigen "Unruhestand" leiten Sie gemeinsam mit Ihrer Tochter das Studio Buser. Gleichzeitig haben Sie über viele Jahre an der ETH gelehrt, an der Sie selbst studiert haben. Sie kennen die Praxis und die Lehre aus den unterschiedlichsten Perspektiven. Welchen Rat möchten Sie der jungen Generation mitgeben?

Barbara Buser: Sie sollten sich nicht von Gesetzen, Vorschriften oder fehlendem Geld entmutigen lassen, sondern einfach anfangen. Man muss Dinge ausprobieren und Materialien selbst in die Hand nehmen, im wahrsten Sinne des Wortes begreifen. Es kann ein Tisch sein, eine Gartenhütte oder etwas ganz anderes. Außerdem sollte man lernen, die eigene Umgebung aufmerksam zu betrachten. Ich sehe an beinahe jeder Straßenecke ein mögliches Projekt. Man kann sich fragen: Was passiert hier? Was könnte man verändern? Wer könnte dabei helfen? Genau da beginnt Partizipation. Ich hätte all das niemals allein erreichen können – es brauchte immer Menschen, die bereit waren, Verantwortung zu übernehmen und mitzuarbeiten. In Tansania hat mich oft gestört, dass viele Projekte von der Frage ausgingen: Wer hat Budget? Dann wurde zunächst nach einem Fördertopf gesucht und anschließend ein Projekt formuliert, das zu diesem Fördertopf passt. Meiner Ansicht nach müsste es genau umgekehrt laufen. Zuerst braucht es eine Idee. Dann Menschen, die sagen: "Das möchte ich umsetzen." Danach einen Ort, an dem diese Idee andocken kann. Wenn diese drei Dinge zusammenkommen, findet sich meist auch die Finanzierung. Man muss zuerst selbst sagen: "Ich mache das." Und dann kann man fragen: "Wer macht mit?" Die Aufgaben sind inzwischen so komplex, dass eine einzelne Person sie weder vollständig überblicken noch allein bewältigen kann.

Gibt es ein Projekt, das noch auf Ihrer Wunschliste steht? 

Barbara Buser: Darüber habe ich noch gar nicht konkret nachgedacht. Das Frank-Areal, an dem wir derzeit arbeiten, ist bereits ein echtes Wunschprojekt. Für mich war von Anfang an wichtig, dass es über Erbbaurechte organisiert wird, damit die Flächen langfristig gesichert bleiben und nicht nach wenigen Jahren wieder auf den Markt kommen und bei einem Verkauf teurer werden. Grundsätzlich würde ich mir wünschen, dass es in vielen Städten ähnliche Projekte gibt: Markthallen, umgenutzte Fabrikareale, große Bauteilbörsen und Orte, an denen bestehende Strukturen weiterentwickelt statt ersetzt werden.

Das wäre tatsächlich eine schöne Perspektive.

Barbara Buser: Ja. Dafür braucht es aber auch die entsprechenden Finanzierungsinstrumente. Die Recyclingwirtschaft wurde beispielsweise durch vorgezogene Entsorgungsgebühren aufgebaut. Etwas Vergleichbares könnte auch im Baubereich helfen. Mit ausreichenden Mitteln ließen sich mehr Bauteile retten, lagern, aufbereiten und wiederverwenden. Ein weiterer Wunsch von mir ist, dass deutlich mehr Frauen in allen Bereichen der Bauwirtschaft tätig werden. Ich bin überzeugt, dass unsere gebaute Umwelt dann anders aussehen würde.

Tipp: Am 20.11.2026 ist Barbara Buser im Rahmen Ihrer Kinotour in der Schauburg in Karlsruhe